愛售寶:有效地領導您的團隊
2018-11-12 14:40:16

大多數偉大的領導者都熱衷于建立和領導一支精英團隊。無論如何,誰想以平庸和溫和為基礎領導團隊?這將是對誰的直接負面反思?領導。但領先的精英團隊需要堅持不懈,并始終追求個人和職業發展。持續的個人反思,并根據定期反饋采取行動。


我嘗試不斷研究領導藝術,并將我在海軍海豹突擊隊的時間與我作為企業家領導成長公司的經歷進行了許多比較。以下是領導精英團隊的提示

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營造領導環境。 在各個層面。當你考慮到你在軍隊中找到的團隊成員的水準時,你的第一個傾向可能是想知道他們如何招募和發展這種無私。這種服務態度和對你左右的忠誠。但是,通過進一步的考慮,人們會意識到更多的是環境和文化創造了這些態度并使它們成為現實。


精英團隊擁有各級領導。有許多成功的組織,其中最高級的領導者絕對不是領導者。他們是當局。因為他們是權威,所以人們會按照他們的說法行事。但那些人永遠不會真正關注他們。然后,圖騰柱最底層的人才是真正的領導者。緊急領導者在沒有訂單的情況下負責并激勵他們周圍的人。

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讓團隊感到安全。 管理和領導是不同的學科。你無法管理團隊進入戰斗。他們必須被領導。很難想象在戰斗情況下任何人都會感到安全。這完全是為了信任和忠誠。當您信任領導者和團隊成員時,您的右側,左側和后側,您將擁有壓倒性的舒適感。當子彈開始飛行時,政治就會消失。你正在努力保護你的隊友,僅此而已。


想象一下,如果團隊中的每個人都體現了這種理念嗎?多么堅定的忠誠感會產生,因此比競爭對手有明顯的競爭優勢。高級領導人在壓力下保持冷靜,有效溝通,提供資源和消除障礙,從高層開始。當團隊感到安全和受到支持時,他們將竭盡全力履行職責,并超越幫助實現公司目標。


通過適應性變革積極管理。 這在戰斗中和商業中都至關重要。所有企業都經歷變革,特別是在充滿活力的行 偉大的領導者知道什么時候改變,即使這意味著重塑你的業務。對于團隊而言,這可能是一件可怕的事情,而且事情往往會變得更糟。

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首先,您需要告知變更是什么以及為什么公司必須繼續取得成功。其次,您需要確保每個團隊成員無論職級或職位如何都能理解這種變化如何影響他們以及他們對生產實施的要求。第三,您需要讓團隊了解領導層正在做些什么,以便在過渡期間提供支持和資源。第四,在此期間持續溝通并獲得反饋。


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