愛售寶:團隊溝通非常重要
2018-11-05 16:11:00

溝通在團隊建設中發揮著非常重要的作用,并從團隊成員中脫穎而出。


團隊成員必須清楚地了解他的團隊成員所做的事情。他應該非常清楚自己在團隊中的角色和責任。團隊成員有責任根據團隊成員的興趣和專業來委派責任,而不對他們強加任何東西。不要混淆任何員工。

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口頭交流有時可能會產生誤解和混淆,因此依靠書面交流以提高清晰度和透明度總是更好。通過電子郵件傳遞信息時,通信有效。電子郵件更可靠。不要單獨將郵件發送給個人,因為他們可能會認為您要隱藏某些內容。這樣他們就會干涉彼此的工作,試圖找出他們的同伴郵件中寫的額外內容。


郵件應該與所有參與者一起發送。同時邀請他們提出建議。你并不總是正確的; 你的團隊成員也可能會提出一個絕妙的主意。要求他們參與討論,這樣他們就會對團隊和組織感到積極和不可或缺。


必須使用會議室,董事會會議室或合適的地方進行會議和討論。在開放的論壇上討論這些問題總是更好,參與者可以自由發言。避免嘈雜的地方。會議議程應提前做好準備,并且必須在團隊成員之間分發。請他們做好準備,這樣他們就不會在會議中空白。演講者應該借助白板,記號筆或筆和紙,這樣他就不會錯過任何一點。一個人不應該空手而歸。攜帶一些東西記下重點,以備將來參考。這種方式使混淆和誤解無效,人們開始相互信任。

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團隊的目標不應僅由團隊領導者自己設定。每個員工都應該平等貢獻并提供寶貴的意見。團隊成員不能互相爭斗,并試圖找到最適合所有人的結論。必須將目標與所有團隊成員進行良好溝通,并且他們必須從一開始就非常清楚他們應該做些什么以避免以后出現問題。除非并且直到所有人共同努力并最好地貢獻他們的水平,否則永遠不可能實現目標。


你的想法無論多么出色都無法工作,除非并以正確的方式實施。沒有以正確方式傳達的策略,方法和概念可能導致嚴重的混淆并產生不利影響。決策,思想和策略必須非常清楚地傳達給所有人。一個人不應該玩文字或只傳遞一半的信息。團隊不能過于復雜,只需要簡單的層次結構,下屬可以輕松訪問團隊領導。必須考慮每個人和每個人的建議制定政策和戰略,并且應該以有效的方式進行溝通。

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每個人都應該有發言權。不要把東西放在自己的內心,以后再用。如果您認為您的同事在某個地方出錯并需要糾正,請繼續。不要猶豫,畢竟他的錯誤也會影響你的工作。不要大喊大叫或批評他,但要以禮貌而有說服力的方式讓他意識到自己的錯誤。如果您覺得需要去度假,請與您的上司討論。不要只是假設你的老板會自己知道事情并給你假期。你需要與他溝通,而不是詆毀和傳播消極性。


有效溝通可以減少團隊成員之間發生沖突和打架的可能性。沒有任何身體從戰斗中獲得任何東西。溝通改善了團隊成員之間的關系,他們在工作的一整天感到新鮮和積極性。


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