愛售寶:團隊的目的是什么?
2018-10-29 15:31:59

明確識別手頭的任務如果您的任務模糊不清,您將很難知道您需要找到哪些技能。你可能很想跳進去雇用具備適合你整個部門的一般技能的人。(我需要營銷人員。我需要有創造力的人。)但是用一句格言來解釋,匆忙招聘,閑暇時懺悔。如果你從錯誤的人開始,你會后悔的。要了解您的需求,請清楚地確定您的團隊需要完成的任務。

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確定所需技能

您需要確定軟技能以及所需的硬技能。員工是否需要向高級管理層傳達結果和進展?沒有經過深思熟慮,你需要的技能是不是很明顯?例如,如果你組建一個團隊來實現一個新的軟件系統,你顯然需要程序員。


但是,您還需要一個能夠與最終用戶交談的人,以便清楚地了解他們的真實需求。您需要一位了解新軟件系統技術方面的培訓師,并向非技術人員解釋。


識別人員

如果您想建立一個內部團隊,您就有優勢和劣勢。優點是你已經知道你選擇的人。你知道他們的優點和缺點。你知道誰擅長技術工作。你知道誰有創意。你知道誰是誰。你知道誰可以在暴風雪中出售冰塊。


缺點是您必須從現有員工中拉出團隊,因此您無法解決潛在團隊成員中已存在的任何弱點。你必須處理從別人的工作人員那里拉人的政治問題。如果你從其他部門偷走了太多最優秀的人,你就不能忽視這樣一個事實,即你可能會損害你們的關系。

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在招聘中實踐誠實

不僅要贊揚在這個團隊中工作的美德。您需要誠實地向潛在員工陳述挑戰。“我們將實施一個新的軟件系統。你會努力工作,長時間工作。我們會遇到高級管理人員的反擊,我會為團隊而戰,但這很困難。“


通過這種方式,您將獲得知道會發生什么的工作人員。不要撒謊并說團隊的任務是一片玫瑰花,除非你真的認為團隊的工作將如何發揮作用。你會失去最好的團隊成員,他們會覺得你好像愚弄了他們。

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記得管理

一旦你的團隊聚集在一起,你就必須運行它。偉大的球隊很少  沒有一個偉大的領導者很好地運行。那是你的工作。確保您努力使團隊凝聚力和努力工作。不要問他們比你問自己更多。


如果您正在管理團隊負責人,則同樣適用。您需要簽入預先計劃好的時間表,以確保團隊保持正常運轉。如果不是,請與團隊領導一起重組并繼續前進。


愛售寶:兩大手段解決獲客難,提升銷量

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